Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels wird es für Unternehmen immer wichtiger, qualifizierte und talentierte Mitarbeiter nicht nur für sich zu gewinnen, sondern sie auch langfristig im Unternehmen zu halten. Eine hohe Fluktuation kann den Betriebsablauf stören und kostspielig sein, wohingegen ein engagiertes und stabiles Team das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens bildet. Aber wie schafft man es, diese wichtige Mitarbeiterbindung herzustellen und zu vertiefen? Ein oft übersehener, aber effektiver Ansatz ist die Verwendung von Events. Sei es durch teambildende Aktivitäten, Schulungen oder gemeinsame Freizeitveranstaltungen – Events können als Katalysator für die Mitarbeiterbindung und Stärkung des Zusammenhalts von Teams dienen. In diesem Artikel geht es darum, wie sie mit Events dazu beitragen können, inmitten des Fachkräftemangels eine widerstandsfähige und engagierte Belegschaft zu formen.
Mitarbeiterbindung und Teams in Zeiten des Fachkräftemangels
Das Schlagwort Mitarbeiterbindung ist in vielen Unternehmen und Branchen allgegenwärtig und dies aus gutem Grund. Es bildet das Fundament, um produktive, motivierte Teams zu etablieren und zu erhalten. Über das bloße Arbeitsverhältnis hinaus geht es darum, eine emotionale Verbindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen, sowie unter den Kollegen selbst zu schaffen. Wenn Arbeitnehmer das Gefühl haben, integraler Bestandteil einer Gemeinschaft zu sein, resultiert dies in einer höheren Leistungsbereitschaft, selteneren krankheitsbedingten Ausfällen und einem aktiven Beitrag zum Unternehmenserfolg.
Emotionale Bindung schaffen mittels Events und Veranstaltungen
Tiefe emotionale Bindungen werden maßgeblich durch gemeinsame Erlebnisse geprägt. Hier kommen Events und Veranstaltungen ins Spiel. Sei es ein Firmenessen, eine Jubiläumsveranstaltung, die Feier zu einer Preisverleihung oder Vertragsunterzeichnung, eine Beachparty oder eine Floßfahrt auf der Isar. So wachsen Teams zusammen. Professionelle Zeltverleiher finden über Tent Trading die passenden Zelte oder Hallen und bauen Ihnen für nahezu jeden Zweck eine passende Location. Es muss ja nicht gleich ein großes Festzelt wie auf dem Oktoberfest in München sein. Apropos Oktoberfest. Betriebsfeiern auf dem größten Volksfest der Welt sind heiß begehrt und die Tische in den Festzelten jedes Jahr schon Monate im Voraus ausverkauft. Insbesondere für Gäste aus dem Ausland sind ein paar Stunden Unterhaltung in einem der Festzelte der Münchner Brauereien ein echtes Highlight.
Wenn Sie an die Kosten denken, sollten Sie nicht vergessen: Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist nicht nur kostspielig, sondern bedeutet auch den Verlust von Know-how. In Zeiten des Fachkräftemangels sind kreative Lösungen gefragt, um Mitarbeiter zu rekrutieren und zu binden. Ein mangelndes Zugehörigkeitsgefühl oder fehlende Identifikation mit dem Unternehmen kann dazu führen, dass Fachkräfte sich anderweitig orientieren oder sich der Konkurrenz zuwenden.
Diese Herausforderungen werden sich noch verschärfen, denn Prognosen zufolge werden bis 2036 etwa 30 % der Erwerbstätigen in den Ruhestand treten. Dies unterstreicht die Notwendigkeit für Arbeitgeber, ein Umfeld zu schaffen, das sowohl Führung als auch individuellen Entfaltungsraum bietet. Unabdingbar dabei ist eine Unternehmenskultur, die durch Wertschätzung geprägt ist und in der Mitarbeiter mit Freude und Engagement arbeiten.
Events und Veranstaltungen nutzen für Teambuilding
Events und Veranstaltungen können in vielerlei Hinsicht dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter enger zusammenarbeiten und sich als Teil eines Ganzen sehen. Meetings, Seminare oder Konferenzen ermöglichen es beispielsweise, sich auszutauschen und Ideen zu entwickeln. Ein teamübergreifendes Brainstorming fördert Innovationen und kann einen echten Wettbewerbsvorteil auf dem Markt bedeuten. Das Unternehmen besteht dann nicht mehr aus einzelnen Inseln, die nicht miteinander in Verbindung stehen, sondern wächst zusammen.
Das wiederum fördert die Produktivität und Effizienz – Teams arbeiten besser zusammen und Projekte können schneller abgewickelt werden. Wenn man weiß, wer was kann, ist die Koordination der Arbeitsabläufe leichter und man vermeidet Fehler, die durch Kommunikationsprobleme oder unklare Aufgabenstellungen entstehen.
Geschäftsführer sollten auch nicht vergessen, dass sie durch Veranstaltungen Ihre Wertschätzung zum Ausdruck bringen können. Feiern Sie gemeinsam Erfolge des Unternehmens und belohnen Sie diejenigen, die dazu beigetragen haben. Mit einer gelungenen Weihnachtsfeier oder Beachparty lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass ihr Engagement geschätzt wird und machen Sie sie zu einem Teil des Ganzen. Wenn sie sich als wertvoller Bestandteil des Unternehmens fühlen, ist es nur natürlich, dass sie sich aktiv in das Unternehmen einbringen und mit Ideen unterstützen.
Muster und Vorlagen für Geschäftsführer:
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